Las Ongs en la crisis climática. Procesos de fragmentación, líneas de conflicto y planteamientos estratégicos

Las Ongs en la crisis climática. Procesos de fragmentación, líneas de conflicto y planteamientos estratégicos

26. de Julio 2011 por Barbara Unmüßig
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Fecha de publicación : Julio 2011

“La situación de crisis global nos pone ante el desafío de emprender un nuevo planteamiento orientado al proceso desde el compromiso de la sociedad civil”. Así concluye la colaboración de Klaus Heidel en el Informe 2009 de Social Watch Deutschland. Heidel presenta así algo que en las filas de las organizaciones de la sociedad civil más bien constituye una rareza: una reflexión crítica acerca de la sociedad civil que nombra límites y escisiones, así como los diversos dilemas a los que se enfrentan los actores de la sociedad civil (Heidel 2009). Este debate se debería haber dado desde hace mucho. Desde hace muchos años se mantiene obstinadamente la creencia en una sociedad civil global que –en misión histórica– deberá salvar el mundo dado el fracaso político universal de los Estados.

Esta posición vivió un renacimiento sobre todo después de la decepcionante cumbre para el cambio climático de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en Copenhague 2009. Y esto a pesar de que precisamente el proceso de negociaciones internacionales sobre el clima mostró -con una lente de aumento- cómo y cuánto han crecido en el ínter las diferencias entre los intereses geográficos, ideológicos y de posición de los diferentes actores en el ámbito del cambio climático procedentes de la sociedad civil. (Ya) no se puede hablar de la fuerza en la unidad, de la armonía en las posiciones. A las contradicciones políticas en los intereses se les suman, además, numerosas “inercias” y obligaciones impuestas al trabajo de la sociedad civil. Sobre todo, el acceso a los recursos y las donaciones, así como a la opinión pública (mediática).

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